Прогнозирование и планирование деятельности предприятия

Содержание программы:

• Тема 1

  Стратегическое планирование на микроуровне

• Тема 2

  Этапы стратегического планирования

• Тема 3

  Производственный потенциал промышленного предприятия

• Тема 4

  Планирование производительности (продуктивности) труда

• Тема 5

  Оперативное управление производством

• Тема 6

  Управление запасами

• Тема 7

  Контроллинг на производстве

• Тема 8

  Сделки и договоры в деятельности предприятия

ДЛЯ КОГО?

Курс предназначен для лиц, имеющих высшее образование.

ЦЕЛЬ:

Цель обучения:
- изучить основные теоретические подходы и практические приемы прогнозирования и планирования деятельности предприятия, работающего в условиях нестабильной внутренней и внешней среды;
- познакомить с управлением планированием производства.