Прогнозирование и планирование деятельности предприятия
Содержание программы:
-
Тема 1
Стратегическое планирование на микроуровне
-
Тема 2
Этапы стратегического планирования
-
Тема 3
Производственный потенциал промышленного предприятия
-
Тема 4
Планирование производительности (продуктивности) труда
-
Тема 5
Оперативное управление производством
-
Тема 6
Управление запасами
-
Тема 7
Контроллинг на производстве
-
Тема 8
Сделки и договоры в деятельности предприятия
ДЛЯ КОГО?
Курс предназначен для лиц, имеющих высшее образование.
ЦЕЛЬ:
Цель обучения:
- изучить основные теоретические подходы и практические приемы прогнозирования и планирования деятельности предприятия, работающего в условиях нестабильной внутренней и внешней среды;
- познакомить с управлением планированием производства.