Обратная связь

Некорректный ФИО
Некорректный Телефон
Некорректный E-mail
Некорректный Ваш вопрос

регистрация

Некорректный E-mail
Некорректный пароль
Некорректный пароль для подтверждения

Авторизация

Не верный логин и/или пароль
обратная связь

Подготовка бизнес-тренеров и коучей. Базовый курс

Объем:144 ак. ч.

Длительность:

  • 1 месяц

Формат обучения: Повышение квалификации

Формы обучения:

  1. очная
  2. заочная
  3. очно-заочная

Вид аттестации:Защита проекта

Выдаваемый документ:Удостоверение о повышении квалификации

Модуль 1. Концепция тренинга.

История формирования и развития тренинга. Классификации тренингов. Английская и немецкая модели. Общая схема и логика бизнес-тренинга. Основные принципы и правила построения тренинга. Модели мотивации в тренинге. Системный подход: информационная и энергетическая сферы. Логистика тренинга: пространство, оборудование, материалы, документы.

Модуль 2. Тренинговая дидактика.

Планирование содержания и хода тренинга. Рабочие инструменты тренера. Формы и методы: информирование, фасилитация, модерация, деловые и ролевые игры, кейс-стадии, тематические упражнения, видеотренинг, психогимнастика и др. Тестовые методики  как инструмент тренера. Эффективная обратная связь. Закономерности восприятия обратной связи участниками. Разновидности потребностей участников. Индивидуальные стили обучения. Типовые групповые роли на тренингах. Создание и использование раздаточных материалов.

Модуль 3. Ведение тренинга.

Технологии ведения тренинга. Ключевые элементы проведения тренинга: начало, проведение отдельных тренинговых блоков, обратная связь, окончание тренинга, промежуточные элементы. Формы взаимодействия тренера с группой, участников между собой. Способы мотивации и сплочения группы. Психологические основы развития динамики группы. Фазы развития группы. Эмоциональные реакции, агрессии и барьеры. Профилактика / управление сопротивлением и конфликтами. Элементы импровизации в тренинге.

Модуль 4. Оценка тренинга и посттренинговое сопровождение.

Разработка критериев оценки эффективности тренинга. Методы оценки результатов. Модель оценки Дональда Киркпатрика. Подготовка отчета. Обратная связь руководителю / заказчику. Особенности, виды и формы  посттренингового сопровождения. 


Содержание программы:

  • Тема 1

    Концепция тренинга

  • Тема 2

    Тренинговая дидактика

  • Тема 3

    Ведение тренинга

  • Тема 4

    Оценка тренинга и посттренинговое сопровождение

ДЛЯ КОГО?

Программа предназначена для лиц, имеющих высшее/среднее специальное образование и получающие высшее/среднее специальное образование

ЦЕЛЬ:

Целью обучения слушателей курса является приобретение базовых навыков работы бизнес-тренером в сфере мелкого, среднего и крупного бизнеса в качестве фрилансера или штатного сотрудника предприятия или корпорации. В результате освоения программы слушатель сможет: составлять тренинги, бизнес-тренинги и т.д.

Записаться на курс

Некорректный ФИО
Некорректный Телефон
Некорректный E-mail
Некорректный Сообщение