Личная эффективность менеджера по персоналу
Формат обучения: Повышение квалификации
Формы обучения:
- очно-заочная
- дистанционная
Объем:32 ак. ч.
Продолжительность:
- 2 недели
Содержание программы:
-
Тема 1
Методы и инструменты эффективного управления персоналом. Диаграмма Ганта. Композиция целей организации и декомпозиция целей до уровня подразделения, сотрудника;
-
Тема 2
Организация работы персонала; рабочее пространство; потенциал рабочего места;
-
Тема 3
Эффективный тайм-менеджмент. Контроль времени. Матрица времени Эйзенхауэра, Outlook, «Светофор», и т.д.
-
Тема 4
Переговоры – деловые и межличностные. Стадии переговорного процесса;
-
Тема 5
Этапы и стили переговоров. Алгоритм ведения переговоров. Переговоры в режиме компромисса и взаимного выигрыша. Достижение и закрепление результатов;
-
Тема 6
Профессиональный имидж руководителя;
-
Тема 7
Публичные выступления;
-
Тема 8
Ораторское искусство как черта лидера. Законы удачных переговоров, презентаций, публичных выступлений. Стандарты эффективного рабочего совещания.
ДЛЯ КОГО?
Программа предназначена для всех желающих подтвердить занимаемую должность, начать профессиональную деятельность по направлению «Менеджмент», для руководителей и сотрудников HR-департамента (служб управления персоналом); сотрудников административно-управленческих служб; сотрудников служб занятости и социальной защиты населения; сотрудников кадровых и рекрутинговых агентств.